Projekt cégek: növekedés és nyereséghányad

Növekedés és nyereségesség a szolgáltató- és projektalapú cégeknél

A prezentáció szövege

1. Két mutató, egy cél

A növekedés fenntartása és a nyereséghányad javítása. Ismerje meg, hogyan képes egy projektalapú ERP szoftver egyszerre támogatni a növekedést és a nyereségességet?

2. IDC felmérés

Az IDC 2014-es felmérése alapján egyértelmű, hogy a projektalapú szolgáltatócégek kilátásai pozitívak, erőteljes növekedésük várható. A több mint 250 európai és észak-amerikai szervezettel folytatott interjú alapján az alábbi fő mutatókat azonosították: az árbevétel 41%-kal nőtt, a profit is emelkedik A gyors növekedés új lehetőségeket és kihívásokat jelent.

3. Fejlődés és nyereségesség?

Hogyan tudja kihasználni a pozitív üzleti környezetben rejlő lehetőségeket, és úgy fejleszteni a vállalkozását, hogy a nyereség is növekedjen?

4. Profithányad

Minden üzleti egységnek meg kell értenie a profithányad jelentőségét. Mivel az eltérő szervezeti egységek különbözőképpen számíthatják az egyes tevékenység típusok költségeit, ez jelentősen befolyásolhatja a nyereségadatokra vonatkozó jelentéseiket. Bizonyosodjunk meg arról, hogy minden szervezeti egység azonos költségfelosztási modellt és adatokat használ, hogy konzisztens és jelentőségteljes riportokat kapjunk.

5. Tevékenységek tervezett, aktuális és végleges nyereséghányada

Tisztában kell lennünk azzal, hogy mekkora lesz az egyes tevékenységek tervezett, aktuális és végleges nyereséghányada. Ha már a végrehajtás során pontos és konzisztens adatokkal rendelkezünk, az előrejelzéseink jelentősen javulnak.

6. Pontosabb ajánlatok

Készítsen pontosabb ajánlatokat és szerezzen több ügyfelet. Minden kiszámlázható munkatárs, projekt és tevékenységtípus nyereséghányadának pontos ismerete lehetővé teszi, hogy a szolgáltatásainkat ne árazzuk alul, vagy felül.

7. Megfelelő eszközök

Szerezze be a megfelelő eszközöket. Egy projektalapú ERP rendszer megléte elengedhetetlen a precíz, valós idejű adatok előállításához, amelyek segítségével a jövőbeli nyereség hányad és növekedés előrejelezhető.

8. A legjobb megoldás

A Maconomy projektalapú ERP rendszer a legjobb megoldás a szolgáltatócégek számára, mivel biztosítja az alábbiakat:

• Teljes transzparencia az összes projektre vonatkozóan, beleértve a költségeket is
• Pontos riportok a cég minden területére kiterjedően, így lehetővé válik a tervezés is
• A Maconomy minden szervezeti egység számára biztosítja a kommunikációt, így a nyereséghányadra vonatkozó adatok is konzisztensek.

9. Cselekedjen most!

Hogyan tud az Ön cége is részesedni a szolgáltató iparág növekedéséből?

• Cselekedjen most, hogy növelni tudja az ügyfeleinek számát, és a meglevők elkötelezettségét
• Használjon a Maconomy ERP rendszerből származó részletes projektelemzéseket a projektportfólió optimalizálásához, hogy a legjövedelmezőbb és legkeresettebb szolgáltatásokat tudja nyújtani
• Használjon kulcs teljesítmény mutatókat, mint például az ügyfél teljes életciklus értéke, vagy a projektnyereségesség, és segítségükkel kerüljön a versenytársai elé.
• Alakítson ki mérőszám-alapú üzleti döntéshozatali rendszert, amelyben egyféle, valósidejű és megbízható adatok szerepelnek.

Ismerje meg a szolgáltatócégek projektalapú vállalatirányítási megoldását: Maconomy ERP