Maconomy vállalatirányítási rendszer bevezetés projekt folyamata

Ismerje meg a Maconomy ERP rendszer bevezetési projekt lépéseit!

Mennyi ideig tart egy Maconomy ERP rendszer bevezetési projekt?

Több mint két évtizedes tapasztalatunk alapján a Maconomy vállalatirányítási rendszer bevezetés projektek hossza számos tényezőtől függ. Ezek közé tartoznak többek között az alábbiak:

  • az ERP rendszert bevezető cég mérete, a szervezet összetettsége és érettsége, földrajzi széttagoltsága,
  • a bevezetésre kerülő Maconomy vállalatirányítási rendszer verziója: Enterprise Edition (könyveléssel) vagy Front Office (könyvelés nélkül) fogjuk használni a megoldást,
  • a kiválasztott és bevezetendő Maconomy modulok köre,
  • a bevezetésben érintett folyamatok száma, összetettsége és kiforrottsága,
  • az esetlegesen szükséges egyedi fejlesztések száma és bonyolultsága,
  • az ügyfél munkatársainak hozzájárulása a projekthez.

Általánosságban elmondható, hogy jellemzően egy Maconomy vállalatirányítási rendszer bevezetés projekt időtartama 3-6 hónap.

A Maconomy esetén ritka az ennél rövidebb vagy sokkal hosszabb ERP bevezetési projekt.

vállalatirányítási rendszer bevezetés projekt terve

A Maconomy vállalatirányítási rendszer bevezetési projekt lépései

A Maconomy vállalatirányítási rendszer bevezetési projektterve az alábbi fő tevékenységekből áll össze:

  • A bevezetés alapfeltételeinek kialakítása:
    • a hardver környezet előkészítése
    • a szoftver környezet előkészítése
  • Projektvezetés:
    • szerződéses egyeztetés támogatása
    • a projekt dokumentálása
    • projekt egyeztetések
    • az ERP bevezetési projekt indítása
    • projekt scope elkészítésének támogatása
    • hardver környezet megtervezése
    • szükséges biztonsági mentések megszervezése
    • az ERP bevezetési projekt indítása
  • Az ERP rendszer bevezetésének előkészítése:
    • ügyfél folyamatainak teljes körű és részletes felmérése
    • a Maconomy vállalatirányítási rendszer más szoftverekhez való esetleges kapcsolódásának felmérése
    • a szükséges egyedi fejlesztések tervezése
    • különböző dokumentumok nyomtatási képeinek definiálása (nyelvi verziók, szolgáltatás típusok, stb.)
    • az egyes szervezeti egységek riportigényeinek részletes felmérése
    • az induláskori adatmigráció megtervezése
    • az importálandó adatok összegyűjtése és előkészítése
  • Testreszabások és a paraméterezés kialakítása:
    • a Maconomy ERP rendszer tesztkörnyezetének telepítése
    • ügyfél adatok importálása a teszt rendszerbe
    • a Maconomy tesztkörnyezet paraméterezése
    • sztenderd Maconomy felületek, ablakképek átalakítása elvárásoknak megfelelően
    • a különböző nyomtatási képek kialakítása
    • esetleges egyedi fejlesztések végrehajtása
    • egyedi lekérdezések, riportok kialakítása
    • más külső rendszerekhez való interfészek kialakítása (API, EDI, webservice, stb.)
  • A tesztkörnyezet közös ellenőrzése:
    • a Maconomy ERP rendszerben kialakított folyamatok és testreszabások részletes tesztelése
    • a Maconomy ERP rendszer felületeinek ellenőrzése
    • a különböző nyomtatási képek tesztelése
    • esetleges egyedi fejlesztések vizsgálata
    • lekérdezések, riportok ellenőrzése
    • interfészek tesztelése
    • testreszabások elfogadása
  • Felhasználói oktatások:
    • a Maconomy vállalatirányítási rendszer kulcsfelhasználóinak oktatása
  • A Maconomy vállalatirányítási rendszer éles környezetének előkészítése:
    • az éles környezet telepítése
    • az éles környezet paraméterezése
    • törzsadatok importálása az éles ERP rendszerbe
  • Migráció és éles indulás:
    • a nyitó üzleti adatok előkészítése
    • a nyitó adatok importálása a Maconomy vállalatirányítási rendszer éles verziójába
    • éles indulás
    • az éles üzem támogatása
    • első hó végi zárás támogatása
  • Az ERP bevezetés projekt zárása

A gyakorlatban minden projekt egyedi, ezért a fenti vállalatirányítási rendszer bevezetési projekt lépései minden esetben módosulnak. A konkrét bevezetés adottságainak, a feladatoknak és az ügyfél elvárásainak megfelelően a végleges projekttervet ügyfeleinkkel közösen alakítjuk ki.

A projekttervet, a projektmenedzsment tevékenységeket, a projektadminisztráció formalizáltságát az ügyfél elvárásainak és az ERP bevezetési projekt összetettségének függvényében alakítjuk ki.

Kérdése van a Maconomy vállalatirányítási rendszer bevezetés projekttel kapcsolatban?

Kérdezze szakértőnket!

No tags for this post.