Elemzésünk a tanácsadó cégek növekedésének feltételeiről
A nyereséges működés három alapfeltételeként az alábbiakat azonosította a felmérés:
- Határozzunk meg üzleti adatokkal alátámasztott, elérhető teljesítmény mutatókat.
- Biztosítsuk a szervezet összes területén az adatok rendelkezésre állását.
- Fontoljuk meg egy iparág-specifikus IT alkalmazás bevezetését a döntés-támogatáshoz.
Infografikánk az alábbi linken érhető el: IDC infógrafika a tanácsadó cégek nyereségességéről
Részletes angol nyelvű anyagunk: IDC részletes elemzés a tanácsadó cégek nyereségességéről
Maconomy ERP Tanácsadó cégek növekedése prezentáció
Tanácsadó cégek növekedése és a nyereségesség
TRL Hungary Kft. 2015.
1. Tanácsadó cégek növekedése a nyereségesség fenntartásával?
2. A tanácsadó cégek kilátásai
2015-ben pozitívak, de számos teendőjük van, ha nyereségesek szeretnének maradni. Ha tanácsadó cége növekedését a profitabilitás fenntartása mellett képzeli el, tekintse meg összefoglalásunkat.
3. A tanácsadó cégek az USA-ban és Európában gyorsan növekednek.
Az árbevételeik 41%-kal emelkedtek átlagosan.
4. A növekedés mutatói:
Ahhoz, hogy a kitűzött célokat elérjük és a cég növekedését mérni tudjuk, szükség van olyan mutatószámokra (KPI), amelyekhez rendelkezésre állnak üzleti adatok. Az IDC 250 tanácsadó céget érintő felmérése alapján a legfontosabb mutatószámok:
- Ügyfél teljes értéke: 42%
- Bevétel növekedése: 40%
- Nettó profit: 40%
- Ügyfél-megtartás: 40%
5. És a kiemelt prioritás?
A tanácsadó cégek 45%-a az árbevétel növekedésére koncentrál.
6. A legjobb tanácsadó cégeknek a legjobb IT-ra van szükségük
A növekedéshez szükség van a szervezet összes aspektusának pontos ismeretére, a részletes üzleti elemzések végrehajtásához. Az IT rendszerek fejlesztése lehetővé teszi a jobb üzleti döntések meghozatalát, így fontos része a növekedésre való felkészülésnek.
7. Projekt végrehajtás
A tanácsadó cégek 29%-a szeretne a hatékony projekt-végrehajtásra koncentrálni a következő években. A cégek 80%-a nem rendelkezik iparág- specifikus pénzügyi- és projekt támogató rendszerrel. De 55%-a a tanácsadó cégeknek szeretné javítani a kulcs üzleti és pénzügyi mutatók kimutathatóságát.
8. Összefoglalás
Hogyan tud egy tanácsadó cég nyereségesen működni?
- Határozzunk meg üzleti adatokkal alátámasztott, elérhető teljesítmény mutatókat.
- Biztosítsuk a szervezet összes területén az adatok rendelkezésre állását.
- Fontoljuk meg egy iparág-specifikus IT alkalmazás (vállalatirányítási rendszer, ERP megoldás) bevezetését a döntés- támogatáshoz.
Igényelje a teljes IDC felmérés részletes anyagát a tanácsadó cégek menedzsmentjéről: info@trl.hu
A Maconomy ERP rendszer tanácsadó cégek számára kínál integrált vállalatirányítási megoldást.