Maconomy vállalatirányítási rendszer bevezetés projekt folyamata
Ismerje meg a Maconomy ERP rendszer bevezetési projekt lépéseit!
Mennyi ideig tart egy Maconomy ERP rendszer bevezetési projekt?
Több mint két évtizedes tapasztalatunk alapján látható, hogy a Maconomy vállalatirányítási rendszer bevezetési projektek hossza számos tényezőtől függ. Ezek közé tartoznak többek között az alábbiak:
- ERP rendszert bevezető cég mérete
- szervezet összetettsége és érettsége
- cég földrajzi széttagoltsága, több országra való kiterjedés
- bevezetésre kerülő Maconomy vállalatirányítási rendszer verziója: Enterprise Edition (könyveléssel) vagy Front Office (könyvelés nélkül)
- kiválasztott és bevezetendő Maconomy modulok köre
- bevezetésben érintett folyamatok száma, összetettsége és kiforrottsága
- esetlegesen szükséges egyedi fejlesztések száma és bonyolultsága
- ügyfél munkatársainak hozzájárulása a projekthez.
Általánosságban elmondható, hogy jellemzően egy Maconomy vállalatirányítási rendszer bevezetési projekt időtartama legalább három hónap, de átlagos esetben is érdemes inkább hat hónappal kalkulálni.
A Maconomy esetén ritka az ennél rövidebb vagy sokkal hosszabb ERP bevezetési projekt.
A Maconomy vállalatirányítási rendszer bevezetési projekt lépései
A Maconomy ERP rendszer bevezetési projekt terve az alábbi fő tevékenységekből áll össze:
- Az ERP rendszer bevezetési projekt alapfeltételeinek kialakítása:
- hardverkörnyezet tervezése és előkészítése
- szoftverkörnyezet tervezése és előkészítése
- ERP projektmenedzsment:
- szerződéses egyeztetés támogatása
- vállalatirányítási rendszer bevezetési projekt dokumentálása
- projekt egyeztetések támogatása
- az ERP bevezetési projekt indítása
- projekt scope elkészítésének támogatása
- hardver környezet megtervezése
- szükséges biztonsági mentések megszervezése
- az ERP bevezetési projekt indítása
- Az ERP rendszer bevezetésének előkészítése:
- ügyfél folyamatainak teljes körű és részletes felmérése
- a Maconomy vállalatirányítási rendszer más szoftverekhez való esetleges kapcsolódásának felmérése
- az esetlegesen szükséges egyedi fejlesztések azonosítása és üzleti tervezése
- különböző dokumentumok nyomtatási képeinek definiálása (nyelvi verziók, szolgáltatás típusok, stb.)
- az egyes szervezeti egységek riportigényeinek részletes felmérése
- az éles induláshoz szükséges adatmigráció megtervezése
- az importálandó adatok összegyűjtése és előkészítése
- Testreszabások és a paraméterezés kialakítása:
- Maconomy ERP rendszer tesztkörnyezetének telepítése
- meglevő ügyfél adatok importálása a teszt rendszerbe
- a Maconomy ERP rendszer tesztkörnyezetének paraméterezése
- sztenderd Maconomy felületek, ablakképek átalakítása az elvárásoknak megfelelően
- különböző nyomtatási képek kialakítása
- esetleges egyedi fejlesztések végrehajtása
- egyedi lekérdezések, riportok kialakítása
- más külső rendszerekhez való interfészek kialakítása (API, EDI, webservice, stb.)
- A Maconomy ERP rendszer tesztkörnyezetének közös ellenőrzése:
- Maconomy ERP rendszerben kialakított folyamatok és testreszabások részletes tesztelése
- Maconomy ERP rendszer felületeinek ellenőrzése
- különböző nyomtatási képek tesztelése
- esetleges egyedi fejlesztések vizsgálata
- lekérdezések, riportok ellenőrzése
- interfészek tesztelése
- testreszabások elfogadása
- Felhasználói oktatások:
- Maconomy vállalatirányítási rendszer kulcsfelhasználóinak oktatása
- A Maconomy vállalatirányítási rendszer éles környezetének előkészítése:
- Maconomy ERP rendszer éles környezet telepítése
- éles környezet paraméterezése
- törzsadatok importálása az éles ERP rendszerbe
- Migráció és éles indulás:
- nyitó üzleti adatok előkészítése
- nyitó adatok importálása a Maconomy vállalatirányítási rendszer éles verziójába
- éles indulás
- éles üzem támogatása
- első hó végi zárás támogatása
- Maconomy ERP rendszer bevezetési projekt kiértékelése és zárása
A gyakorlatban minden vállalatirányítási rendszer bevezetési projekt egyedi, ezért a fenti lépések minden esetben módosulnak. A konkrét ERP rendszer bevezetési projekt adottságainak, a feladatoknak és az ügyfél elvárásainak megfelelően a végleges projekttervet minden esetben ügyfeleinkkel közösen alakítjuk ki.
A projekttervet, a projektmenedzsment tevékenységeket, a projektadminisztráció formalizáltságát az ügyfél elvárásainak és az vállalatirányítási rendszer bevezetési projekt összetettségének függvényében alakítjuk ki.
Kérdése van a Deltek Maconomy vállalatirányítási rendszer bevezetés projekttel kapcsolatban?